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Vers Une Gestion Exemplaire
08 Pour un environnement durable : agir localement
➞ Nous procéderons à un audit approfondi des finances communales afin de déterminer les marges de manoeuvre (recherche d’économies et détermination des sources de gaspillage).
➞ Nous générerons des excédents de fonctionnement afin de réduire significativement la dette sur les 6 prochaines années.
➞ Nous nous attacherons à offrir un service public de qualité aux Scéens, tout en recherchant le coût le moins élevé. Dans l’esprit de la Conférence Nationale des Finances Publiques du 12 février 2007, Sceaux doit choisir la voie de la maîtrise des dépenses publiques pour le bien-être de tous, de nos plus jeunes comme de nos aînés.
➞ Nous sortirons enfin du cycle haussier des impôts, provoqué par le maire sortant.
➞ Nous saisirons toute opportunité pour attirer des acteurs économiques locaux. Nous cesserons de « tout municipaliser » comme le fait le maire sortant.

09 Renouer une relation de confiance avec nos partenaires
Nous adopterons une stratégie financière optimale qui prenne mieux en compte nos intérêts communs (et donc le partage équitable des coûts) avec les villes voisines et la Communauté d’agglomération des Hauts-de-Bièvre (CAHB), en particulier pour la conduite des projets d’investissements comme la piscine des Blagis.
Nous inscrirons la ville de Sceaux dans un véritable esprit de dialogue et de concertation avec l’ensemble des institutions et des collectivités publiques (CAHB, Conseil général, Région, État) pour aboutir à des services publics locaux performants via des contrats locaux et des recherches de synergie.
Il est grand temps de renouer des relations de confiance pour sortir Sceaux de l’isolement.

10 Revoir les projets coûteux et non urgents, décidés en toute fin de mandat
➞ Le “ Belvédère ” prévu sur la Coulée Verte et dont les travaux ont déjà commencé : nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour corriger ce qui peut encore l’être.
➞ Maison du développement durable : ce projet estil bien raisonnable vu l’état de nos finances ? Des moyens pédagogiques efficaces et moins coûteux existent. Pendant ce temps, la piscine et les tennis couverts attendent ! Où sont les budgets ?
➞ La destination du bâtiment « Les Ateliers » jouxtant les locaux associatifs rue des Imbergères : offrir un nouveau lieu de rencontre destiné aux jeunes semble sympathique, mais est très coûteux ; quant aux frais de fonctionnement, ils sont inconnus. Nous proposerons une autre solution.
➞ Des aménagements sportifs sont en cours de réalisation ou envisagés. Intégrés dans les lieux de résidence, ils doivent être étudiés à nouveau par respect des riverains. D’autres solutions doivent être proposées.
➞ L’opération immobilière prévue le long de la Coulée Verte, rue Gaston Lévy : mal préparée et non adaptée, cette opération doit être étudiée à nouveau.

11 Optimiser au mieux chaque espace disponible
Il existe de nombreux locaux sous-utilisés et des bâtiments non réhabilités dans notre ville. Nous ferons un diagnostic complet.
Par exemple, nous étudierons avec les propriétaires de l’immeuble France Télécom — comprenant deux étages de bureaux vides depuis des années — un plan approprié d’implantation d’entreprises.

12 “Ouvrir aux Scéens”, le Château de l’Amiral (ex-EDF)
Propriété du Conseil général, ces terrains, bâtiments et jardins doivent être aménagés. C’est un lieu unique situé au coeur de la ville. Un « Pôle social » départemental y est prévu. Pourquoi ne pas y adjoindre les services sociaux de la Ville et le transformer en « Pôle social unique » ? Nous étudierons toutes possibilités pour mettre à la disposition des citoyens une ou des salles de réception à louer pour des événements associatifs, publics ou privés.

13 Le Paladin
Nous proposerons à la Communauté d’agglomération des Hauts-de-Bièvre une modification de l’exploitation actuelle du Paladin.

14 Ouvrir de nouveaux espaces
Dès le printemps 2008, nous entamerons les démarches auprès du Conseil général, du Conseil régional et du ministère de l’Éducation Nationale, visant à ouvrir les terrains situés sur les espaces lycées et collèges, en commençant par les terrains de sport de la cité scolaire Marie-Curie.

15 Lakanal / Marie-Curie : urgence
Nous partageons les inquiétudes de ceux qui y travaillent chaque jour et celles de l’association des anciens élèves. Nous suivrons ces dossiers attentivement en insistant auprès de la Région pour débloquer les sommes nécessaires sur les travaux très importants qui doivent être entrepris.
Christian Lancrenon
Le candidat de la majorité présidentielle



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J. H. M. S.